Compras no centro da estratégia das organizações

8 de junho de 2017 – Hotel Radisson Vila Olímpia, São Paulo- SP

Patrocínio

Apoio

Apresentação

Reunindo um grupo diversificado de empresas e profissionais que irão compartilhar como foram capazes de preencher a lacuna entre as pressões competitivas de custos e a necessidade de fomentar parcerias colaborativas com fornecedores para oferecer a criação de valor em seus processos de compras de forma sustentável e em longo prazo.

Este evento vai além da teoria de gestão de compras e relacionamento com fornecedores para apresentar experiências reais de empresas sobre como elas vão além das relações puramente transacionais para um patamar estratégico e alinhado aos objetivos de negócios das corporações.

Interaja com os melhores. Nossos palestrantes e facilitadores são profissionais experientes que irão dividir com você o que funciona e o que não funciona, permitindo que você conheça iniciativas que podem ser replicadas em sua equipe e projetos. 

Se você se adequa a uma das questões abaixo, este evento foi feito para você:

Você é um profissional da área de compras/suprimentos que enfrenta o desafio diário de posicionar a área nas decisões de negócios e tem interesse em fazer benchmark com empresas de diferentes segmentos de mercado. 

Você precisa transformar seus processos de compras e alcançar níveis superiores de competitividade, além de reduzir os custos.

Quer conhecer estudos de caso inspiradores e inovadores na área de compras.

Sua empresa busca alternativas de baixo custo e risco no mercado fornecedor e você precisa conhecer ferramentas e soluções para gerencias as informações para tomar a melhor decisão.

Você tem interesse em comparar sua estratégia de compras com empresas que atuam no seu segmento e outros mercados.


Palestrantes

 

Gerente de Planejamento, Inteligência e Gestão de Fornecedores | RAÍZEN
Inteligência de Mercado - Suprimentos | BRASKEM
Intelligence Procurement Consultant | SUZANO PAPEL E CELULOSE
Sócia-Fundadora e Diretora Executiva | NOVA SOLUÇÃO CONSULTORIA
Founder | COST DRIVERS
Supply Chain Manager | FAIVELEY TRANSPORT
Head de Compras e Facilities| SBT Sistema Brasileiro de Televisão
Coordenador de Inteligência de Suprimentos | RAÍZEN
Co Owner and Founder | CADARN Consultoria
Purchasing Intelligence Manager | ArcelorMittal Brasil
Gerente de Suprimentos | Gerência de Suprimentos Estoques| FIBRIA
Coordenadora de Suprimentos | Gerência de Suprimentos Estoques| FÍBRIA
Consultor | VECTE
Gerente de Supply Chain – Logística e Serviços | SUBWAY® LACIPC
Facilities | ABRIL e Especialista em Strategic Sourcing | SSX Global Solution
Strategic Raw Material Sourcing Manager | EVONIK
Presidente | ANGC Associação Nacional dos Gestores de Contratos

Programação

08:00h Credenciamento: retire seu material e o seu crachá de identificação.

08:45h Speed Networking

Dinâmica inicial que tem como objetivo facilitar as apresentações e conversas entre os participantes, palestrantes e patrocinadores do Fórum.

08:55h Experiência Prática - SUBWAY® LACIPC

Muito Além dos Processos Tradicionais de Compras: Um Modelo Enxuto e Eficiente de Gestão da Cadeia de Supply Chain
- Conheça o modelo da maior rede de franquias do mundo estruturado em cooperativa de compras de franqueados;
- Premissas do modelo de gestão e a atuação do IPC (Independent Purchasing Company)
- “Gestão dedo no pulso”: monitoramento de informações e desempenho através de indicadores, BI e portal de relacionamento
- Incorporação de recursos de TI no modelo : IoT (Internet das Coisas), Big Data, GS1 entre outros
- Principais ganhos e próximos desafios

Sergio Quinsan | Gerente de Supply Chain - Logística e Serviços | SUBWAY®LACIPC

09:35h Experiência Prática - ARCELORMITTAL BRASIL

A Importância do Monitoramento de Custos no Posicionamento Estratégico de Suprimentos 
O desenvolvimento de uma área de suprimentos estratégica aos interesses da organização passa necessariamente pelo desenvolvimento de métodos de controle e gerenciamento orientados por indicadores consistentes. Acompanharemos como a ArcelorMittal desenvolve seu monitoramento de custos no mercado, as ferramentas utilizadas neste trabalho e como isso influencia seu processo de compras.

Maria Thereza Ortiz | Purchasing Intelligence Manager | ArcelorMittal Brasil

10:15h Café e Relacionamento

10:45h Painel de Debates

Supplier Relationship Management : Como reduzir custos aproximando-se de seus fornecedores em uma parceria de sucesso
O gerenciamento de relacionamento com fornecedores é indiscutivelmente um dos temas obrigatórios na agenda dos profissionais de compras.
Neste painel iremos abordar questões críticas para transformar este relacionamento em uma efetiva vantagem competitiva. Indo muito além da colaboração e do relacionamento em si, o objetivo é discutir o “como” inovar e adicionar valor aos negócios. Convidamos executivos atuantes na área que para falar sobre como fazer o relacionamento realmente acontecer.
Como alcançar objetivos estratégicos e operacionais através da colaboração e da cooperação com fornecedores
Mediador:

Leonardo de Assis Santos | CoOwner & Founder | CADARN

Painelistas

Thiago Mello | Strategic Raw Material Sourcing Manager | EVONIK

Evandro Pereira da Silva | Supply Chain Manager | FAIVELEY TRANSPORT

Soraya Arcas Duraes | Facilities | ABRIL  & Especialista em Strategic Sourcing | SSX Global Solution


11:45h Experiência Prática - SUZANO PAPEL E CELULOSE

Compras (realmente) no centro da estratégia das organizações
Um dos fatores que gera maior competitividade a uma empresa está relacionado ao posicionamento de compras. As empresas que compram bem, na grande maioria , conseguem obter diferencial competitivo em relação ao custo e à qualidade do produto final.
De que forma a inteligência de negócios e suas aplicações subsidiam negociações e ajudam a extrair o melhor delas.
Com a implementação do modelo estratégico de suprimentos e com significativos ganhos, a área de suprimentos da Suzano decidiu iniciar uma transformação estrutural com o objetivo de consolidar esse modelo, com isso foram criados grupos de trabalho baseados em pilares essenciais dessa transformação (Perfil corporativo e regional, fábrica transacional, revisão do modelo de contratação de serviços, academia de suprimentos, gestão integrada de contratos, robotizações e ferramenta de inteligência de suprimentos).

Anderson Dias Ferreira | Procurement Intelligence Consultant | SUZANO PAPEL E CELULOSE  

12:25h Almoço Livre

13:45h Active Dialog

Escolha entre sete discussões temáticas diferentes que abrangem os principais temas relacionados ao Fórum. Cada mesa redonda contará com 8 a 10 participantes e serão moderadas por executivos de compras ou especialistas.  Os participantes poderão escolher o tema de acordo com suas prioridades e ouvir como seus pares estão lidando com os mesmos desafios ou oportunidades.
  • Foco Mesa 1: S&OP e o Papel de Suprimentos

Thiago Mello | Strategic Raw Material Sourcing Manager | EVONIK

  • Foco Mesa 2: Compliance

 Rodrigo Xavier | Consultor | VECTE

  • Foco Mesa 3: Novas Competências dos Profissionais de Compras

Leonardo de Assis Santos | CoOwner & Founder | CADARN

  • Foco Mesa 4: Inteligência em Compras

Amanda Lé Sitta | Inteligência de Mercado- Suprimentos | BRASKEM

  • Foco Mesa 5: Gestão de Contratos e o Papel da Área de Compras

Walter Freitas | Presidente | ANGC

  • Foco Mesa 6:  Os Impactos da Transformação Digital e da Internet 4.0 no Futuro de Compras

Erick Boano | Founder | COST DRIVERS

  • Foco Mesa 7: Fatores Críticos de Sucesso em Strategic Sourcing 

Cilene Bim | Sócia Fundadora e Diretora Executiva | NOVA SOLUÇÃO CONSULTORIA



15:00h Experiência Prática - FÍBRIA

Green Procurement: Construção de Cadeias de Suprimentos Sustentáveis
O Departamento de Compras como promotor de Inovação
A competitividade, a transformação digital e a exigência por fazer mais com menos são desafios que levam as empresas a buscar, constantemente, a inovação. Para tanto, é imprescindível que sejam criados incentivos e direcionamentos para que esse movimento aconteça, provocando, muitas vezes, mudanças em modelos e processos de negócios.
Nesta apresentação, você conhecerá o inovador Programa de Suprimentos Sustentáveis da Fibria, companhia brasileira que é líder mundial na produção de celulose de eucalipto a partir de florestas plantadas. Este programa faz parte do posicionamento da Fibria como uma empresa ecoeficiente, dedicada à otimização de todas as suas etapas de sua cadeia produtiva e ao desenvolvimento de processos cada vez mais benéficos para o meio ambiente e para a sociedade. Você conhecerá:
- O diagnóstico interno e os fatores motivadores do Programa Suprimentos Sustentáveis;
- O desenvolvimento do trabalho durante 2016 e o direcionamento estratégico do Programa Suprimentos Sustentáveis;
- Benefícios esperados e seus desdobramentos em toda cadeia de valor.

Paulo Edson Martins Vieira | Gerente de Suprimentos | Gerência de Suprimentos Estoques | FIBRIA
Renata Lima Pentagna Guimarães | Coordenadora de Suprimentos | Gerência de Suprimentos Estoques| FÍBRIA


15:40h Café e Relacionamento

16h10h Experiência Prática - SBT - Sistema Brasileiro de Televisão

Desafios e Soluções na Gestão dos Processos de Compras que Impactam Diretamente os Resultados das Empresas
Compras e suprimentos podem aumentar a proposição de valor e contribuir ainda mais com a lucratividade ocupando um lugar de destaque na estratégia das organizações. Melhorar a performance dos contratos, promover redução de custos, identificar novas fontes de fornecimento são apenas algumas atividades da área que colaboram efetivamente para a rentabilidade dos negócios.


Jesse Guimarães | Head de Compras e Facilities | SBT SISTEMA BRASILEIRO DE TELEVISÃO 


16:50h Experiência Prática - RAÍZEN

Compras Colaborativas- Programa Cultivar RAÍZEN 
O desenvolvimento de relacionamentos colaborativos entre fornecedores estratégicos permite que as organizações minimizem muitos riscos em sua cadeia de fornecedores.  Promover mudanças na cultura organizacional e na relação com fornecedores, incluindo canais de comunicação, compartilhamento de informações e dados são elementos essenciais para uma relação de confiança e colaboração. Nesta apresentação veremos como esta empresa desenhou e implementou sua estratégia, os desafios enfrentados e os benefícios.

Alexandre Altarugio | Gerente de Planejamento, Inteligência e Gestão de Fornecedores| RAÍZEN

Leandro Bernardino de Carvalho | Coordenador de Inteligência de Suprimentos| RAÍZEN

 

17:30h Encerramento do Fórum

Local do Evento

Reservas de hotéis e passagens

Radisson Vila Olímpia

Rua Fidêncio Ramos, 420.
São Paulo - SP.

O Radisson Vila Olímpia possui localização privilegiada, muito próxima a grandes empresas, está ao lado dos shoppings Vila Olímpia e JK Iguatemi, e perto de grandes avenidas como Juscelino Kubitscheck,  Faria Lima e também do Aeroporto de Congonhas. 
  • Distância do Aeroporto de Congonhas: 7,6 km
  • Distância Aeroporto de Guarulhos: 33,4 km

Agência Conveniada

Participantes do evento possuem condições especiais para hospedagem. Para consultar tarifas e fazer sua reserva, entre em contato com a agência de viagens conveniada:

BIRD VIAGENS

Raphael Bello
Telefone: (11) 4272-0929
E-mail: viex@bird.tur.br

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Nosso objetivo é reunir uma audiência qualificada, empresas com potencial de investimento e também facilitar aos nossos parceiros o acesso a segmentos de mercado e corporações que tradicionalmente não participam de eventos. Nossa estratégia de precificação é um dos grandes diferenciais.

Sua empresa poderá se beneficiar deste ambiente de negócios expondo serviços e produtos para nosso público. Conheça as opções de patrocínio e exposição ou envie a sua sugestão.

Venha fazer negócios no Fórum.

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Como participar

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Caso tenha dúvidas, entre em contato conosco:

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Inscrições:

A inscrição inclui acesso ao evento, material de apoio para os participantes, certificado de participação e cafés.
Despesas com almoço, deslocamento, hospedagem e estacionamento não estão inclusas no valor de inscrição.

Política de Cancelamento:

Caso não possa participar, você poderá indicar outra pessoa em seu lugar. Caso isso não seja possível, uma carta de crédito no valor do evento com validade de um ano é emitida em seu nome. O valor não é reembolsado.  


Alteração na programação:
Eventuais alterações no programa poderão ocorrer em função de caso fortuito ou força maior.
Nosso compromisso é oferecer um ambiente propício para a discussão dos temas propostos. Caso um palestrante não possa comparecer a organização se empenhará para substituir o executivo ausente por outro profissional, contudo seus esforços não garantem a substituição